Wertsteigerung durch Wachstum und Restrukturierung

Unternehmen mit klaren Strategien restrukturieren bereits in Wachstumszeiten und wachsen in Krisenzeiten. Hierzu ist es erforderlich Ihre Strategien und Visionen stetig zu aktualisieren. Denn Restrukturieren bedeutet nicht Reagieren, sondern Agieren, welches zugleich die Grundlage für zukünftiges Handeln bildet. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von dem parallelen Vorantreiben von Wachstum und Restrukturierung ab. Aus unserer Projekterfahrung verfügen wir über ausgereifte Methoden zur strategischen, operativen, strukturellen und finanziellen Restrukturierung.

Am Anfang steht die Voranalyse

Diese Phase zielt auf Transparenz der Unternehmenssituation und der Festlegung der Strategien und Ziele Ihres Unternehmens sowie des Restrukturierungsprogramms. Wir analysieren die Markt- und Wettbewerbsposition, Umsatz- und Ergebnisentwicklung, den Finanz- und Liquiditätsstatus sowie das Managementinformationssystems des Unternehmens. Zudem erfassen wir die bestehenden Organisationsstrukturen, Kernprozesse und Personalressourcen. Mithilfe kundenspezifischer Benchmarking- und Best Practice-Daten identifizieren und quantifizieren wir erste Optimierungsansätze und verdichten diese zu einem Business-Plan. Falls nötig, leiten wir gleichzeitig erste Maßnahmen zur Liquiditätssicherung ein.

Kurzfristige Maßnahmen

In der zweiten Phase erarbeiten wir zielorientiert einen ganzheitlichen Maßnahmenplan. Dieser detailliert die operativen Maßnahmen, quantifiziert die zu erreichenden Verbesserungspotenziale, definiert die zur Umsetzung erforderlichen Einzelmaßnahmen und passt Führungsstrukturen an. Alle Maßnahmen werden mit der Festlegung von aussagekräftigen Key Performance-Indikatoren (KPIs) kontrolliert und somit erhalten wir ein präzises Controlling des Projektfortschrittes.

Mittelfristige Maßnahmen

In der dritten Phase starten wir mit den Maßnahmen zur Erreichung des mittelfristigen Maßnahmenplan, die wir konzeptionell im kurzfristigen Maßnahmenplan festgelegt haben. Unser Schwerpunkt liegt auf der systematischen Optimierung der Erlöse, der Personal-, Material- und Sachkosten sowie der Cash-Position. Darüber hinaus arbeiten wir an Produktivitätssteigerungen der operativen Kernprozesse.

Strategische Maßnahmen

Die vierte Phase zielt auf die mittel- und langfristige strategische Weiterentwicklung des Unternehmens. Gemeinsam mit der Geschäftsführung stellen wir für die relevanten Themen Projektteams zusammen. Deren Arbeitsschwerpunkte können beispielsweise die Entwicklung von Produkt-, Markt- oder Regionalstrategien sein.

Diese Maßnahmen werden Veränderungen in Ihrem Unternehmen bringen und umfassen Organisationsentwicklung, Identifikation neuer Kompetenzen, Coaching und Training mit dem Ziel größtmöglicher Mitarbeitermotivation und damit Produktivität. Wir bieten Ihnen Unterstützung bei diesen Maßnahmen an, die einen wesentlichen Beitrag zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens leisten.

Management auf Zeit

Wir bieten Interim Management und beratende Task Force aus einer Hand. Durch diese besondere Aufstellung erzeugen wir Synergien, die exakt abgestimmte Maßnahmen sowie ein hohes Umsetzungstempo bewirken.

Wir zeichnen uns aus durch langjährige Umsetzungserfahrung, mit zahlreichen wirtschaftlichen Erfolgen, sowie ausgeprägte Entscheidungsstärke, Führungs- und Integrationskompetenz. In der Krise binden sie die internen Führungskräfte, Mitarbeiter und Interessensvertreter aktiv ein und vereinen so alle Leistungsträger hinter sich. Wir sind ausgewiesene Experten in der Unternehmensrestrukturierung.

In kritischen Unternehmensphasen konzentrieren wir uns vom ersten Moment an auf die Rettung des Unternehmens.